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人物專訪 | 金螳螂企業(集團)聯席總裁朱明:讓建筑裝飾成為一代盛世的明鏡

發表于:2018-06-27 來源:建筑時報   瀏覽次數:

  讓建筑裝飾成為一代盛世的明鏡

人物專訪 | 螳螂企業(集團)聯席總裁朱明:讓建筑裝飾成為一代盛世的明鏡

金螳螂企業(集團)聯席總裁朱明

  金螳螂企業(集團)旗下的金螳螂建筑裝飾股份有限公司(以下簡稱金螳螂)是中國裝飾行業的一家上市公司,成立于1993年1月,經過25個春秋的耕耘,如今已連續14年雄踞中國建筑裝飾業百強第一名,成為中國建筑裝飾業一騎絕塵的領跑者。

  進入新時代,踏上新征程,金螳螂將如何深化改革、轉型發展,演繹自己全新的角色定位?日前,金螳螂企業(集團) 聯席總裁朱明接受本報記者專訪。

  記者:彈指一揮間,25年過去了。其間,中國建筑裝飾行業從默默無聞的小行業發展成為以萬億元產值為計量單位的龐大產業。金螳螂恰逢這個裝飾業高速發展的黃金年代。回眸過去,您覺得行業發展發生了哪些變化?展望未來,行業發展趨勢將有哪些特點?

  朱明:1993年,改革開放為建筑裝飾行業快速發展提供了良好的條件與環境。經濟的高速增長,帶動了城市化的進程。隨著對外開放程度的擴大和國內居民消費日益增長,沿海地區出現了建設熱潮,帶動了現代建筑裝飾行業。經過20余年的發展,我國建筑裝修裝飾行業工程總產值已超過 3.66 萬億元。金螳螂作為行業龍頭,占行業市場份額仍不足百分之一。

  觀察與思考建筑裝飾市場大潮,我認為未來行業發展有三大趨勢:

  一,存量房市場主導特征越發明顯,建筑裝飾行業對房地產市場的依賴性正在減弱。目前,我國房地產市場正在從增量市場主導向存量市場主導轉變。住宅存量房的再裝飾周期一般在10年,公共建筑存量房的再裝飾周期一般為5年。隨著中國新增房地產市場規模的見頂和存量房市場的滾動再裝飾,建筑裝飾行業存量房主導市場的特征越來越明顯。

  二,智能化是建筑裝飾行業必須融合的未來發展方向。代表未來發展方向的智能建筑是以公共建筑或住宅為平臺,利用互聯網、物聯網、云計算、安防、自動控制、大數據等有關技術集成,構建出的便捷、安全、高效的工作和生活環境。智能裝飾業未來的市場前景巨大。

  三,軟裝必將成為建筑裝飾領域潮流。軟裝已經逐漸成為前景廣闊的朝陽產業。隨著互聯網大潮的推波助瀾,軟裝設計將很快走入千家萬戶。從區域劃分來看,東部一線城市的軟裝行業發展已逐漸穩固。中西部地區一些省會城市進入起步階段。未來的軟裝市場商機無限。從當前發展趨勢看,家裝行業即將裂變為三大入口:互聯網家裝、定制家具和軟裝陳設。其中,軟裝陳設作為一大入口,將占據家裝行業的半壁江山。

  20世紀最偉大的建筑大師柯布西耶說:“建筑是時代的鏡子”。建筑是時代的一面鏡子,它以獨特的藝術語言熔鑄、反映出一個時代、一個民族的審美追求。金螳螂的使命,就是致力于改善人居環境。

  記者:此前金螳螂一直深耕公裝市場,2015年正式進軍家裝市場,此時進入是出于何種考量?最終您希望在家裝市場實現怎樣的目標?

  朱明:家裝行業已經進入紅海。一方面是市場體量大,資本涌入多;另一方面是行業中還沒有出現一家龍頭企業,家裝行業還有很大的優化整合空間。金螳螂將業務范圍向這一領域延伸就是看中了這兩點。

  金螳螂在公裝領域經營25年,轉戰家裝市場,擁有六方面優勢:

  一是品牌優勢。金螳螂作為公裝行業的領導企業,為“金螳螂·家”提供了強而有力的品牌支撐。

  二是模式優勢。“金螳螂·家”門店由金螳螂直營控股、經營團隊參股,充分調動門店團隊的責任性和努力工作的積極性。

  三是資源優勢。首先,供應鏈方面,“金螳螂·家”借助母公司強大的供應鏈體系,整合國內外一線品牌,滿足各類消費者品質需求。“金螳螂·家”深度整合全球材料商,實現產品F2C,即從采購源頭直達消費者家中,去中介化,打掉裝飾行業灰色收入,回歸消費主權,提升產品性價比。其次,設計方面,金螳螂 6000 余人的設計師團隊,可提供海量設計案例和豐富的設計經驗。

  四是研發優勢。“金螳螂·家”是行業內為數不多擁有成建制研發團隊的公司之一。以“健康住宅”為理念,不斷地開發適合老人、兒童等不同用戶群體的健康裝修解決方案,堅持嚴格的環保標準,確保每一件產品“綠色、環保”。在客戶體驗方面,金螳螂自主研發趣加家裝BIM云平臺及趣加VR平臺,可以實現快速精準創建戶型、全屋整裝定制、一鍵下單、一鍵生成高清效果圖、快速導出VR場景、一鍵導出施工圖等幾大功能,進一步提升了設計效率,所見即所得。

  五是管理優勢。“金螳螂·家”秉承金螳螂“不掛靠、不轉包”的原則,堅持直營,每個項目配有“工程管家”幫助消費者把關,每個項目都有施工APP實時監控文明施工、進度、質量、安全等。

  六是文化優勢。“金螳螂·家”全體員工都秉承著金螳螂25年沉淀下來的客戶至上、拼搏向上、勇爭第一的企業文化,致力于將“金螳螂·家”打造成為中國最具影響力的品質家居綜合服務商。

  金螳螂目前是公裝市場的第一品牌,我們有信心在未來3到5年將金螳螂電商打造成百億級家庭消費綜合服務提供商,成為家裝市場的第一品牌。

  記者:金螳螂設計院擁有6000多名海內外設計師,是國內建筑裝飾行業最大的設計院。目前,設計院正在進行專業化改革,這是出于什么樣的考量?

  朱明:當下設計行業面臨產業結構的更大挑戰和改革,設計總包、專業化市場細分、客戶審美的集體成長、互聯網思維下全球設計資源的共享、人工智能技術日趨成熟。這一切,都給中國室內設計的發展帶來新的挑戰和思考。

  金螳螂設計院發展的第一目標,就是要打造技術的金螳螂,有設計研發能力的金螳螂。為此,我們順應市場變革,從依靠規模、人數優勢向依靠技術實力、專業能力轉變,專項評估專業化的類別、評估各設計團隊的專業化方向,通過整合資源應對酒店、辦公、醫療、商業、住宅、軌道交通、體育場館等各個細分市場,聚焦設計創新,提升設計品質,爭創精品項目,全面提升金螳螂設計的核心競爭力。

  金螳螂與HBA聯姻后,擁有超過6000名海內外設計師,成為全球最大的室內設計師團隊。在組織架構上,設立了大師設計工作室、專業化事業部、合資、控股、設計聯盟、綜合型設計院、綜合配套設計院及子公司設計院等團隊,致力于提供酒店、大型商業空間、大型辦公空間、樣板房、別墅、會所、餐飲、娛樂、文體等室內設計全程服務。

  目前,金螳螂設計院已經制定了具體的專業化發展改革措施,首批成立了醫療、豪宅、宗教、文化觀演、文旅小鎮、教育六大專業事業部。對于這些專業化團隊,公司將優先在團隊建設、業務信息、品牌宣傳、技術支持等方面提供大力度的資源與服務,全力以赴支撐專業事業部工作,扶持專業化團隊在各自領域做深、做精、做大、做強,未來金螳螂設計院將成立超高層、精品酒店、商業空間、軌道交通等專業事業部,爭取在各細分領域都達到行業領先,力爭打造中國裝飾設計第一品牌。

  記者:作為行業領跑者,金螳螂在業內率先研發應用了BIM、VR、3D打印等技術,至今已前后研發1000余項專利,金螳螂是如何實現持續創新、持續超速發展,并一直保持領先地位的?

  朱明:金螳螂重視科技創新,堅持打造行業內領先的技術優勢,目前已獲得授權專利1202項,其中發明專利300余項,擁有8項計算機軟件著作權。2014年公司打造的上海中心、南京青奧會議中心,是國內裝飾行業首先完整運用建筑信息模型(BIM)的項目。

  蘇州朗捷通智能科技有限公司成立于2005年,是金螳螂集團旗下的科技板塊,擁有金螳螂怡和、博朗明科技、金朵云科技三家子公司。 朗捷通是一家集行業解決方案、自主軟硬件研發、系統集成與服務于一體的高新技術企業,公司已發展成為智慧城市、智慧交通、平安城市、智慧建筑、智慧醫療、智慧政務、智慧旅游、智慧社區等領域最具影響力的專業解決方案提供商和建設運營商。

  目前,朗捷通主要耕耘于四大領域:智慧建筑、智慧醫療;平安城市、智慧交通(軌道交通);硬件研發、產品代理;解決方案研發、軟件研發。朗捷通的經營理念是:以客戶為中心,以結果為導向。十幾年來,已先后承擔政府部門三百多個工程項目,均以優異的成績完成任務,為智慧平安城市建設貢獻了力量。先后獲得一系列殊榮:國家高新技術企業,全國博士后科研工作站、全國智能建筑行業“十大品牌企業”、江蘇省建筑智能多媒體交互控制系統工程技術研究中心、國家科技創新成果二等獎、江蘇省規劃布局內重點軟件企業、“平安城市”、優秀安防、工程建設企業、江蘇省智能交通信息處理系統工程中心。

  我們還成立了慧筑科技子公司,專注于公裝行業的BIM研發和應用,快速推出針對公共建筑的BIM管理系統——慧筑云工程協同應用系統,旨在解決當前建筑行業管理粗放、資源浪費嚴重的問題。針對行業管理痛點,慧筑云系統結合云計算、大數據、移動應用、物聯網等技術對公司現有管理流程進行了優化和整合,將最新技術充分融入設計協同、成本控制、物料加工、現場管理等企業管理的核心環節中。實現工程信息的云端同步,逐步打破企業總部與項目部現場之間、各專業之間、產業上下游之間的信息隔閡,從根本上提升企業管理效率,推進公司工業化、信息化轉型進程。

  針對家裝行業迅速崛起的形勢,我們成立了三維軟件科技子公司、經過兩年多的潛心研發,推出了自主研發的家裝BIM和VR系統——趣加BIM和趣加VR。該系統包含前期營銷展示,設計師移動量房,在線方案設計,一鍵生成效果圖,一鍵導出施工圖,快速選品報價下單等功能,貫穿了整個家裝流程。該系統已在“金螳螂·家”全國100多家門店全面使用,在增強客戶體驗感的同時也讓營銷人員和設計師的工作效率提升數倍。同時,公司啟動了信息化管理大平臺的升級、整合,啟用了全新的項目指揮中心企業管理駕駛艙,將其打造成讓一線員工直接“呼喚炮火”的平臺、項目數據采集工期質量監控的平臺、財務指標預警領導決策的平臺,做到了管理數據化、規范化,進一步提升了公司對項目的管控能力。

  記者:“綠色健康,完美空間”是金螳螂的基本理念,在綠色環保健康方面,金螳螂有哪些做法?

  朱明:多年來,金螳螂始終倡導 “綠色健康、節能環保”的裝飾概念,早在 2012年就設立建筑綠色裝飾裝修工程技術研究中心,形成了一套綠色裝飾建造管理體系。承建的上海中心大廈、貴陽中天凱悅酒店等項目獲得美國 LEED 綠色建筑認證,青島中德生態園德國企業中心項目獲德國 DGNB 綠色建筑金獎。

  早在2012年就設立建筑綠色裝飾裝修工程技術研究中心。金螳螂在環保方面有一套完整的把控體系,一是參考廠商自己通過檢測機構所做的報告,二是金螳螂對引入的原材料進行檢測。

  2016年,金螳螂與研發出WELL建筑標準的美國DelosTM公司達成戰略共識,雙方強強聯合,于2017年成立得樂室(蘇州)健康科技有限公司,從家居環境最能影響健康的五個概念著手,共同推出By DelosTM健康家居解決方案,圍繞住宅里空氣與水、燈光、睡眠、智能化等對人體健康影響最大的五個領域進行規劃、設計并落地,提供系統化方案,健康家居的咨詢、設計及落地服務,全方位改善家居健康狀況,帶來更加健康的生活方式。

  2017 年金螳螂與美國 DelosTM公司合作,引進全球最先進健康人居理念,圍繞建筑室內空氣、水、燈光、睡眠、智能化五大健康領域進行規劃、設計并落地,從而提供綠色建筑到綠色人居的全過程解決方案,打造綠色完美空間。

  記者:針對新興的 PPP 等市場,金螳螂有怎樣的布局和計劃?

  朱明:2017年隨著財政部 92 號文和國務院 192 號文相繼出臺,金螳螂緊抓國家政策機遇,于2017年10月成立建設投資公司正式參與國內的 PPP市場和裝配式建筑裝飾市場。

  金螳螂穩步推進PPP業務,選擇符合國家政策支持、融資能夠落地的項目重點推進。經過25年的專業化發展,要繼續保持行業領先和可持續性發展,就必須著力發展裝配式建筑產業化和產品研發,做好戰略布局。公司將充分發揮自身優勢,從融資、建設、運營等全方面不斷優化提升,力爭在未來的數萬億裝配式建筑市場占有一席之地。

  記者:金螳螂與HBA強強聯手后,陸續在海外布局市場。未來,金螳螂的海外戰略與發展布局將是怎樣的?

  朱明:HBA作為世界頂級室內設計公司,其1800多項作品遍布全球,包括著名的紐約東方文華酒店、迪拜凱悅酒店、倫敦柏寧洲際酒店、新加坡利茲卡爾頓酒店、日本京都四季酒店等。金螳螂聯姻HBA后,雙方在國際拓展和業務交流等領域取得了長足的發展。HBA豐富的海外資源也為金螳螂走向世界奠定了堅實的基礎。

  目前,公司所承接的業務分布東南亞、中東、中美洲等區域,已相繼打造老撾萬象歐亞峰會官邸別墅、白俄羅斯明斯克花園酒店、巴哈馬瑰麗酒店、沙特阿拉伯利雅得麗思卡爾頓酒店、阿卜杜拉國王會議中心等一批高端項目。金螳螂在斯里蘭卡、越南、菲律賓、緬甸都有在建項目,也都在當地成立了子公司。

  未來,金螳螂將緊跟“一帶一路”倡議指引的方向,在海外持續開拓大型公共建筑、高檔精裝、商業辦公等裝飾領域,大踏步“走出去”,力爭在不遠的將來,開創“國際化”的新天地。

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